本着立足基础工作流程,贯彻内控工作要求,深化工作细节;提高员工专业化素质,追求完美服务精神,特制定20xx年度财务部门工作计划。
一、完善财务制度及相关流程执行标准。
1、不断完善各项财务工作的执行流程及规范标准。
2、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
3、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司领导,并对应完善相关制度流程。
二、拟定财务人员配置及岗位职责,招聘新员工。
1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。
3、20xx以培训带动基础工作的落实,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训考核。
⑴,首先,在1-3月汇编出一套本公司适用的收银员培训教材,装订成册。
⑵,其次,全年将财务部日常工作及财务专业知识,税法等摘选与公司业务
相关的章节进行汇编,整理出一套实用工作手册。
⑶,全年对于集团公司颁布的财务规章制度,工作规范手册,进行培训学习。
⑷,每周培训2次,考核1次,每周侧重一项业务的培训考核。
⑸,每月度,根据员工在日常工作中的实际操作,检验并考核培训的成果,
并且给每个人打分,计入个人工作档案,以此计算绩效奖金。
⑹,每名员工从入职后将建立日常工作档案,将作为个人,年终优秀员工评
选,年终奖金发放计算的依据。
4、计划20xx年招聘新员工3名,主要是1名成本会计和2名erp系统记账会计。新入职员工必须接受在收银工作岗位上的试用工作,以本人的实际工作表现来考核判定转正申请。
三、会计核算管理
1、按照公司业务的具体需求,进一步规范财务帐套nc系统会计科目的使用。
①2、3级明细科目的设置,要求归类汇总,清晰
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