一、 加强内部建设，规范工作流程。
1、加强对爱心社章程的学习。
2、制定并完善宣传部部门制度。
l 规范宣传部部门制度，加强大家对宣传部职能以及定位的认识。找出爱心社宣传部与院系宣传部的不同。
l 规范工作流程，责任到个人，提高现在的工作效率，为以后的工作减少不必要的麻烦，而以后的工作开展也应在固有模式上突破与创新，而不拘泥与此。
l 加强考核、纪律制度的规范，增强大家的责任意识，并在一定程度上起到规范作用。
l 改善例会制度，适当缩短例会时间，提高开会效率。并逐步试行轮流主持例会制度，增强大家的主人翁意识。
3、整理、编排部门学习资料。
二、加强与各个部门之间的合作，抓好对内宣传，做到“大宣传”。
l 我们要积极、主动地去参加全社型及其其他部门活动，以宣传的敏锐性去发现应该在全社内宣传、强化、引起大家注重的一系列问题或者观念，带动全社社员去重视、宣传。
l 积极地给各个部门的社员强化宣传意识，努力让爱心社里的没一个社员都做到“走到哪里，就宣传到哪里。”
l 在全社范围内广泛征集文章，作好社刊、简报等对内宣传的文字材料，并和办公室内板报宣传一起及时向大家汇报社团动态，各个部门工作重点等等。
l 全力推出论坛，并完善网络宣传，社内动态、社内活动等的文字材料电子化及时上传，如电子简报，电子影展(部分)，努力将论坛打造为一流的爱心交流平台，
l 加强和高校爱心联盟、其他公益性组织的联系，将其可取之处借鉴过来，带动全社共同学习。加强与学校党委宣传部,团委,校报等校内外宣传媒体的联系,拓开宣传途径,推进爱心事业的发展.
三、针对宣传部的技能特点，积极拓展筹资业务，做到“小外联”。
l 加强与外联部的合作，合理调动外联部与宣传部的人力资源，继续开展海报、展板的业务。并将业务宣传费用与社团宣传费用严格区分开来，便于成本核算与财务管理。
l 积极、主
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