2018企业入职培训4篇

　　[摘要]民营企业新员工入职培训不仅有利于民营企业形成比较稳定的人力资本，更有利于形成企业的团队精神，提高劳动生产率。民营企业可以通过建立以战略为导向的培训理念、加强新员工入职培训力度、确定有针对性地选择培训内容和培训方法，建立科学的培训效果评估反馈体系，以切实提高新员工入职培训的效果。

　　[关键词]民营企业;新员工;入职培训

　　民营企业新员工入职培训又称职前培训，是民营企业向新员工介绍企业概况、工作流程、根据民营企业自身要求塑造新员工行为方式的过程，同时也是新员工逐渐熟悉、适应、接受企业环境和文化、了解自身工作职责、为发挥自身工作才能做准备的过程。科学有效的入职培训不仅有利于民营企业形成比较稳定的人力资本，更有利于增强新员工对企业的归属感和认同感，培育企业的团队精神，提高劳动生产率。

　　一、民营企业新员工入职培训的意义

　　(一)有助于新员工全面了解企业

　　新员工刚刚进入一个新的组织当中，对企业的情况知之甚少。通过入职培训，可使新员工全面了解企业的文化、规章制度、岗位设置以及各项政策等，为以后的工作奠定基础。

　　(二)有助于新员工尽快适应工作

　　新员工入职培训可以使新进员工明确自身的岗位职责，适应企业中新的业务和管理方式，使新进员工迅速适应工作环境，掌握工作技能和技巧，融洽地与其他部门进行工作衔接，并消除新进员工的焦虑心理，促使新进员工树立自信心，尽快适应工作，实现员工与组织之间的共同发展。

　　(三)有助于加强新员工对企业的认同感

　　新员工入职培训可以在最短的时间内帮助新员工全面了解企业的历史、文化、政策，有助于企业树立自身形象，帮助新员工建立良好的人际关系，增强新员工的合作精神和团队意识，提高新员工的综合素质，激发工作兴趣，挖掘自身潜力，提升新员工的归属感、认同感。