平安单位建设实施方案

　　平安建设的理念已经成为维护社会安定团结与和谐社会建设的更高层次的努力方向。下面是小编为大家整理的平安单位建设实施方案，一起来看看吧!

平安单位建设实施方案一

　　平遥财政局在平安创建工作中，紧紧抓住创建平安这个细胞工程，把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手，不断强化治安防范，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，全面落实“平安进万家”的各项措施，取得了较好的成效。

　　一、落实“四个到位”，打造平安创建坚实平台

　　一是领导到位，确保有人负责。为确保平安创建工作落到实处，成立平遥县财政局平安创建工作领导组：

　　组 长：霍天华

　　副组长：侯林双

　　成 员：王鸿平、张明星、段哲俊、马秀先

　　领导组下设办公室设在局机关办公室

　　办公室主任：张明星

　　成 员：武兆雄、武苗峰

　　加强以党支部为核心的治安组织建设，健全融治保、调解、普

　　法、帮教、巡逻为一体的综治网络，各业务股室、中心加强内保组织建设，全面落实了第一责任人的职责。

　　二是宣传到位，确保入脑入心。在局机关建立平安创建宣传栏，制作平安宣传栏、墙体标语和各类宣传板块。并组织广大机关干部开展街头宣传，悬挂宣传横幅，发放宣传材料等多种宣传形式，广泛宣传平安创建的目的意义，做到家喻户晓，人人皆知，营造 “上下联动千家创，万人防范保平安”浓厚氛围。

　　三是制度到位，确保有章理事。局机关、党总支召开专题会议研究平安创建工作，并把构建平安纳入到“xx”规划中，真正做到党总支有决定、局机关有规划、办事有机构、落实有依据的“四有”要求。同时，按照“一岗双责”的要求，落实业务股室股长、中心主任在“平安创建”活动中第一责任人的责任。制定考核奖惩细则，每月对“平安创建&rdqu