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2016年快乐创业协会关于院团委社团部建设方案

  根据学院发展示范型高校要求,我们学院各社团应形势发展需要,成立社团联合会计划方案!隶属院团委管理!

  机 构:

  1、办公室:负责院团委社团联合会的章程、工作计划、总结等重大文件的起草,协助主席团开展日常工作、协调工作;管理各协会文件档案(工作计划和备案);对学生社团每期进行注册、备案;负责各类会议的通知、签到、组织会议等工作(各协会负责人每期的工作计划和每星期一次例会、每月一份工作总结以及年度全体所有协会的工作报告总结表彰大会);对各级学生社团评优工作进行评分。

  2、活动组:经主席团授权,可对一般性活动作出审批;牵头社团文化艺术节;负责各社团筹建审查;参与监督社团活动。

  3、财监组:管理所有协会资金收支项目,各协会凭据作帐;负责各项财务预算、总结并定期汇报;负责各协会会费及赞助的管理,按有关规定受理社团活动的经费报销,负责统一支出项目;定期对协会财务进行审核、检查。

  4、会员组:主要通过与协会会员沟通对各协会进行检查与监督;对问题协会进行整顿和改组;发现、提拔会员中杰出的人才;会长、副会长资格审查及聘书的颁发;监督各协会的换届工作。

  5、宣传组:负责对院团委社团联合会的各项工作活动的宣传和报道;协助各学生社团对内对外活动宣传;以各种宣传手段宣传全院各社团的工作成果;协助院团委学生会其他的各项宣传工作。

  6、外联组:为各协会开展的大型活动争取社会赞助;与兄弟高校学生社团建立合作关系,开展各项工作交流活动;维护院级学生社团的正当利益,承担就社团工作问题与学院各部门的咨询工作。

  机构构想:

  主  席

  秘 书 长             主 席 团(各协会负责人)

  办公室     活动组&

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