总结,是通过对以往特定时间内的实践活动进行全面系统的回顾,分析、概括出经验与教训,揭示出规律性认识的一种事务文书。本文是小编为大家整理的班组月工作总结范文,仅供参考。
班组月工作总结范文一:
3月份我们始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,我们认真落实矿相关精神,结合中心实际,具体开展了以下工作:
一、继续完善班组建设各项制度。
矿按照集团公司“班组建设”活动的总体要求,根据生产实际、紧紧围绕落实“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下发了《班组建设层级化管理考核办法补充办法》全面实施了层级化考核,综合性推动。
二、扎实开展“三个一”进班组活动,提高职工整体素质。 深入推行每日一题、每周一课、每月一考,通过班组职工专题学、轮流讲等方式,一方面学业务、练技能、强管理。另一方面构建学习平台,提供展示舞台,搭建竞赛擂台,不断提升班组职工素质,强化班组安全技能,继续完善导师带徒制度,坚持“请进来”与“走出去”相结合,有针对性地培养和建设一批高素质人才、高标准管理、高效率团队相结合的现代班组。
三、规范班组建设各项制度,推动班组建设水平整体提升。
首先为严格规范各项制度,提升我矿班组建设总体形象,矿统一印发《班组建设考核台账》、《班组建设隐患排查整改台账》《班组建设隐患排查闭合管理台账》《班组建设三个一台账》,其次为更科学有效的评选优秀班组,矿工会把当月申报、当月考核、当月表彰,改为次月申报、次月考核表彰。
四、是加强班组长待遇落实,调动班组长工作积极性。 继续完善区队、班组安全激励约束机制,严格执行矿有关班组长待遇政策,落实生产单位班组长工资待遇和井下班组长安全风险抵押规定。对做出突出贡
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