辩手的实力鉴别有太多的标准，每个人的喜好都不一样，队员中很可能有自己喜欢的，和有自己不太欣赏的。作为领导者，选用人员当然要有自己的魄力，但是在平时必须要建立公平的竞争机制，只有在平时建立公平的竞争氛围与机制，在危机时刻或者临场调度的时候才可以规避效率风险与道德风险。
公平不是平均，该上场的人就要有魄力支持其上场，不该上场的人要有魄力删除，在选拔的时候如果发现不上某个人自己良心不安的时候，一定是平时管理上的疏忽与失职。
【2】只有快乐而上进的成员，才有健康的团队。
时刻注意调动团队的氛围，尽量不要让外部的干扰破坏了团队的氛围。兴趣与热爱是辩论队核心的最核心的竞争力，不要让责任与痛苦在团队的前进道路上是不可避免的，但是绝对不要让责任与痛苦成了队员们辩论道路上的主要基调。
队长的核心目标，就是把对辩论的热爱以及兴趣，从一代代人中传承下去。
【3】努力的协调各种外部资源与干扰。
家家都有难念的经，其实每个辩论队每个辩论协会都会遇到外部的干扰以及委屈，队长就是承担委屈以及挑战和面对一切的人。
鲁迅说过，强者抽到，面对更强者。弱者抽到，面对更弱者。
当委屈时候永远不要把情绪发泄到队员身上，因为他们需要你的保护。当面对不如意的时候，不要想到退队，退出，等等。这些都是逃避问题的。即使全世界都把你抛弃，也不要抛弃自己的队员。
当感觉队员们不理解自己所受的委屈的时候，要注意到，你渴望队员们怎么对待你，你先就要如何对待队员。
《奋斗》里面说的好，当你在社会上碰到头破血流的时候，你会发现，学校的老师们是如何的仁慈。
很多在商场上拼搏多年的辩手们都感觉到，其实不管校方或者学生会对自己是多么的和不合作，和自己在社会上碰到的那些困难，都是小菜一碟了。
队长要有公关和营销意识以及视野要充分利用社会上各种资源，和善于对社会资源进行投资。同时要给自己的下任留下人脉。好的辩论队，会
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最新辩论队的竞争三个层次分析