精选公司新年励志演讲稿

　　2017年度的景阳物业在宋总和冯总的正确领导下以及全体员工的辛勤工作中取得了质的飞跃，甚至来不及等我们回首一眸，便已身在这未知的2017年，我是2017年来到景阳这个大家庭中的，作为一名老员工我还是第一次在会上发言，同大家交流思想，两年来我伴随着景阳的发展壮大走到今天，看到了一批批的兄弟姐妹在这里茁壮成长，我有很多的感触，下面我将自己在景阳工作以来的亲身感受讲给大家听。

　　回首景阳的发展历程，真的是步步艰辛，前进的每一个脚步都是实实在在的。七年前，我们的宋董事长怀着远大的理想与抱负，注册了我们的公司，从那天起景阳便开始在哈尔滨的物业界暂露头角。发展中的道路总是坎坷的，但我们的前辈们却从未逃避过，退缩过，项目一个个的增加了，公司也在一天天的壮大，2017年初我们迎来了一个新同事，这就是我们的冯总经理，这是一个在物业界很有名气的女人，她有着其独特的思维方式、工作方法、以及丰富的工作经验，重要的是他有着与宋董事长一样的抱负，那就是将我们的景阳做好、做大。她带领和她一样对工作充满热情，对员工充满爱心的管理人员度过了艰难的2017年，迎来了成功的2017年,2017年我们注册了国家一级资质，又增加了几个项目，使我们成为一个已经拥有11个项目近600员工的大公司。提高了知名度，为公司能够更加强大，奠定了坚实的基础。

　　在行内景阳已经是一个很具规模的物业公司。随着物业市场的日益饱和化，作为一个想要长足发展的物业公司，我们就必须要走专业化、市场化、社会化的道路，从而满足业主的多层次要求，为业主提供一个质价比最为优越的满意服务，逐渐的实现专业化服务同顾问式服务想结合的经营模式，全力打造行内的优秀品牌，只有具备了这种开放的物业管理经营思想，并不断的付诸实践，稳扎稳打，在探索中积累经验并提高效益，才是可持续发展的物业管理经营之道。

　　然而，如果一个企业没有一支素质高，作风过硬的团队。那么，