同志们：
今天，我们在这里隆重地举行各学院（系）、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式。首先，我代表学校党政领导班子对被聘任的各位同志表示衷心的祝贺！
我校全员聘任制工作，经过了很长时间的酝酿和筹备，有关职能部门和各学院（系）、直属单位、机关部处等，对于这项工作用心思投入，动脑动心，并且都有一致的共识，都认为全员聘任制这件事情意义重大。今天，我们在这里郑重举行各学院（系）、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式，就是其中重要的一步。可以说，整个全员聘任制工作正在正常有序进行之中。利用今天这个机会，我代表学校党委强调三点：
一、深刻认识全员聘任制改革的内涵和实质。
我国市场经济体制改革已经进行了很多年，国有企业的改革整体可以说比较成功，而且国有企业的改革给高校人事改革提供了一些经验。特别是中科院开展的一期、二期知识创新工程，取得了令人瞩目的成绩，激发了科学院队伍的整体活力，很值得我们学习和思考。我们学校这几年发展很快，浅层次的改[:请记住我站域名/]革、容易的改革基本做得差不多了，也取得了一些实效。但是居安思危，大家要有一种危机感，要站在一个更高的高度思考我们的发展和改革。现在高校竞争这么激烈，沉下心来看我们自己，和世界一流大学的差距还比较大，而最根本的差距还是教师队伍的结构和水平，包括我们管理队伍的能力和水平。这就必须逐步进入深水区的改革，必须从人事制度入手进行改革。政策确定之后，干部就是决定因素。我们希望通过这次全员聘任制的改革，在干部管理（按岗位约定管干部）和依法治校（人事管理按协议管理）上取得突破，激发我们的管理队伍，我们的管理骨干，加倍珍惜现在的岗位，把自己的岗位看作学习、锻炼和提高的机会，以高度的责任感和更强烈的使命感，创造性地开展工作，不断提高学校的管理能力和水平。
二、更好地承担自己肩负的责任和使命。
大家都是所在单位的一把手负责人，选
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职业经理人聘任协议书